Construir organizaciones efectivas donde tanto el negocio como las personas prosperen.
La necesidad de reducir costos y aumentar la eficiencia es constante. El avance tecnológico, la creciente complejidad del entorno laboral y la competencia constante para atraer y retener a las personas adecuadas con las habilidades necesarias han contribuido a la complejidad. Estas dinámicas están alterando el negocio y planteando nuevas dificultades que tendrán un impacto general. En un mundo donde las estrategias de las empresas son fácilmente imitables, cultivar una cultura saludable puede ser la ventaja competitiva definitiva. Sin embargo, muchos líderes creen que carecen de la capacidad para cambiar de manera efectiva y sostenible las prácticas y los valores más profundos de una organización.
Al crear culturas de mejora constante y estructurar programas de cambio efectivos, nuestro enfoque integral y minucioso agrega valor a su negocio. Los líderes pueden duplicar sus posibilidades de implementar cambios exitosos a gran escala al combinar experiencia, análisis de datos y una metodología probada. Creamos objetivos precisos y planificamos cómo la organización los alcanzará. Usamos redes organizacionales para acelerar el progreso y mejoramos las cosas al cambiar las opiniones de las personas y alentar nuevos hábitos a nivel personal. Como resultado, la organización está más preparada para el futuro, con una cultura que puede sustentar un mayor desempeño.
Con el respaldo de investigaciones innovadoras y las mejores prácticas de la industria, nos asociamos con organizaciones para diseñar lugares de trabajo prósperos donde las culturas prosperen.
El proceso en pocas palabras
Benchmark organizational effectiveness
Utilizamos diagnósticos únicos para realizar un control de salud basado en hechos y utilizamos los resultados para determinar el mejor curso de acción para que una empresa se alinee, funcione y se actualice más r ápido que la competencia.
Cambiar la cultura para mejorar el rendimiento
Logramos una mejora a largo plazo en el desempeño al enfocarnos en comportamientos personales y grupales como la cultura, la mentalidad, las capacidades y la dinámica de equipo y grupo, junto con la implementación de intervenciones para desarrollar habilidades y transformar mentalidades.
Guía del cambio transformacional
Realizamos programas de cambio a gran escala en cinco etapas: definición de objetivos, evaluación de la preparación, diseño de una cartera de acciones, administración activa del programa y promoción de la mejora continua.
3X
rendimiento de las acciones
Las empresas con culturas saludables distribuyen un retorno total tres veces mayor a los accionistas -Mckinsey
340 B
costos de desvinculación
La desvinculación de los empleados le cuesta al Reino Unido 340 mil millones de libras anuales -Hay Group
202%
Rendimiento mejorado
202% de mejora en el rendimiento en empresas con empleados comprometidos – Gallup
Ejemplos de nuestro trabajo
Cambiar la mentalidad para impulsar el rendimiento
Una empresa farmacéutica se enfrentaba a presiones competitivas en materia de costes, innovación y plazos de comercialización. Además de los problemas de coordinación, los conflictos en la alta dirección afectaban exponencialmente a los niveles inferiores. Al cambiar la mentalidad y crear una cultura de confianza dentro de la organización, ayudamos a superar las aspiraciones de rendimiento, aumentando el plazo de comercialización en un 35 por ciento y reduciendo los costes de desarrollo de nuevos productos en un 15 por ciento.
Internalización de valores para la transformación
Una empresa de comercio electrónico había invertido mucho en la definición de los valores y códigos de conducta de la empresa. Aunque todos los procesos estaban definidos hasta el nivel más bajo, todo se quedó en el papel. Con los talleres que realizamos en toda la organización, ayudamos a los empleados a interiorizar los valores y códigos de conducta de la empresa. Hemos completado con éxito la transformación cultural inacabada de la organización.
Buscando la inclusión, impulsando el desempeño
Una empresa de software de alta tecnología necesitaba abordar comportamientos comunes que suprimen la innovación y el intercambio de ideas, socavan la colaboración y reducen la productividad. La empresa se enfrentaba a la pérdida de su liderazgo en el mercado. Lanzamos un programa integral que inspiró el compromiso de los líderes, involucró a una amplia base de empleados e implementamos cambios clave en los procesos, todo lo cual resultó en un aumento espectacular y mensurable del rendimiento empresarial.
Capacidades destacadas
Wellbeing Index aplica el análisis de procesos a la experiencia de los empleados con diagnósticos cuantitativos y recetas probadas para el éxito, proporcionando los factores necesarios para fomentar una cultura de confianza y lograr un alto rendimiento sostenible.
Entrevista en profundidad
Entrevista en Profundidad, define lo que se necesita cambiar para aumentar la excelencia de la empresa, revelando cómo cada gerente ve la cultura actual de la empresa, su perspectiva para hoy y el futuro.
Cliente interno
El análisis del cliente interno, basado en la satisfacción del servicio y la comunicación entre unidades, proporciona hojas de ruta concretas que definen lo que se debe hacer para mejorar la comunicación. Un marco sólido basado en la investigación científica. Informes y planes de acción personalizados.
Root Cause Analysis
El análisis de causa raíz es una poderosa herramienta de mejora donde se analizan los problemas en profundidad y se identifican sistemáticamente las causas raíz para fortalecer una cultura de confianza y aumentar el compromiso de los empleados.
Análisis de dinámica de equipo®
Team Dynamics Analysis® es una potente herramienta de análisis desarrollada mediante la adaptación de The Blake Mouton Grid® al nivel de equipo. Proporciona un marco integral que define las prácticas de gestión diaria del equipo en términos de "Enfoque en el negocio" y "Enfoque en las relaciones".
Liderazgo en el océano azul
El liderazgo del océano azul se basa en la idea de que el liderazgo puede concebirse como servicios que los ejecutivos de la empresa "compraron" o "rechazaron". Proporciona a los líderes una retroalimentación tangible y medible sobre cómo se evalúan sus prácticas comerciales.
Liderazgo en espacios en blanco
El liderazgo de espacios blancos se centra en el comportamiento de los líderes más que en sus competencias o rasgos. Identifica patrones de comportamiento que deben reducirse, aumentarse, eliminarse o crearse desde cero para un liderazgo más efectivo. También produce planes de acción para líderes que producirán resultados concretos a corto plazo.
Tierra de cultura
Cultureland es una poderosa herramienta de desarrollo cultural basada en la gamificación y la psicología positiva, encarnando los códigos de eficiencia y comportamiento con experiencias diarias.
Taller de Alta Comunicación
Taller de Alta Comunicación incrementa el engagement fortaleciendo la interacción que se debilita con el trabajo remoto y acelerando la adaptación de los recién llegados a la institución.
Equipos inspiradores
Inspiring Teams, proporciona contenido personalizado para cada equipo y retroalimentación en tiempo real a los gerentes, comunicando las prioridades de mejora de la organización y ayudando a acelerar la transformación cultural.
Coaching adaptativo
Lo ayudamos a descubrir oportunidades en los mercados cambiantes de hoy y lo capacitamos para tomar decisiones importantes de crecimiento para su negocio. Trabajo de manera inteligente y forme líderes, equipos y cultura ágiles y resilientes. Resultados consistentes. Personas llenas de energía.