Medición basada en datos de la reputación de su empresa como empleador.
Como resultado de las dificultades empresariales actuales, ha surgido un nuevo conjunto de prioridades en materia de recursos humanos, personal y organización. Las personas son el recurso limitado y esencial que impulsa la productividad y el desarrollo de una empresa. La capacidad de atraer y retener personal destacado, cultivar líderes inclusivos e inspiradores e invertir en las competencias esenciales para alcanzar los objetivos empresariales son los diferenciadores actuales de las empresas. La marca del empleador no puede reducirse a unas cuantas campañas y unas cuantas mesas de café en la oficina en estas condiciones. Debe ser un componente de su plan de negocios general y estar alineada con todas las experiencias de su empresa.
Nuestro método comienza con una investigación para conocer el carácter genuino de su empresa. Obtendremos una imagen clara de dónde centrar nuestros esfuerzos una vez que realicemos una auditoría exhaustiva de su marca de empleador. Definimos una propuesta de valor para el empleador verdadera, selectiva y distintiva basada en un profundo conocimiento de la empresa, el mercado de talentos y la experiencia actual de los empleados. Lo ayudamos a centrar sus esfuerzos en los grupos de talentos adecuados, personas con el conocimiento que necesita para alcanzar sus objetivos comerciales. Desarrollamos experiencias de empleados juntos para que no haya brechas entre lo que ofrece y lo que entrega.
Con el respaldo de investigaciones innovadoras y las mejores prácticas de la industria, nos asociamos con organizaciones para diseñar lugares de trabajo prósperos donde las culturas prosperen.
El proceso en pocas palabras
Brand Audits
¿No sabe por dónde empezar? Nuestro equipo realiza auditorías de marca de empleador para evaluar la situación actual y hacer recomendaciones de mejoras. También realizamos análisis de la competencia en materia de contratación para ver cómo se compara con otras empresas.
Desarrollo de EVP
La propuesta de valor para el empleado (EVP) es un excelente punto de partida para construir la marca de su empresa. Nuestros expertos lo ayudarán a determinar qué lo hace diferente y cómo posicionar a su empresa para cumplir con sus objetivos de talento. Ofrecemos marcos de mensajes, pautas de diseño y planes de participación, entre otras cosas.
Gestión de la reputación
Diseñamos estrategias de marca de empleador y gestionamos la reputación en plataformas como Linkedin. Nos concentramos en la marca, la interacción con la plataforma, la gestión de reseñas y más para garantizar que esté haciendo su mejor esfuerzo con los candidatos.
10X
Menos días de enfermedad
Los empleados felices toman 10 veces menos días de baja por enfermedad - Wall Street Journal
80%
trabaja más horas
El 80 % de los empleados satisfechos trabajarían horas y el 60 % aceptaría una reducción salarial. Businesssolver
38%
mas productiva
Los empleados felices son más productivos que sus contrapartes – Un lugar de trabajo feliz
Ejemplos de nuestro trabajo
Mejorar la diversidad para seguir siendo competitivo
Una compañía de seguros necesitaba establecer una nueva estrategia a largo plazo para atraer y retener el talento diverso necesario para seguir siendo competitiva. Algunas iniciativas bien intencionadas para lograr la diversidad habían fracasado o incluso habían producido resultados negativos. Después de cuantificar las necesidades de fuerza laboral en toda la empresa, diseñamos una estrategia integral de marca de empleador de dos años que incluía colaboraciones estratégicas y un rediseño del modelo de contratación. A medida que el proyecto continúa, en nueve meses, la empresa vio una disminución del 40 por ciento en la deserción, al tiempo que aumentó el número de mujeres en puestos de liderazgo en un 20 por ciento.
Posicionamiento preciso para la diferenciación
An automotive company created its Employer Brand through work with a PR firm. However, the brand promise and positioning were not in line with the company realities. The new branding had caused inconvenience to existing employees. New hires, on the other hand, were faced with a different environment than they were promised. We revised the company’s EVP and positioning to reflect company realities, through extensive interviews and competitive analysis. Although the project was completed more than 5 years ago, the company still communicates on the basis of the same Employer Brand.
Reposicionamiento de la marca del empleador para la nueva normalidad
Una empresa de energía bien establecida estaba perdiendo empleados críticos en la era de gran resignación con la pandemia y estaba teniendo dificultades para cubrir las vacantes. Su sólida postura corporativa no logró atraer y retener a los empleados en la nueva normalidad. A través de análisis en profundidad que realizamos en toda la empresa, identificamos las razones reales de la rotación de personal. Identificamos las expectativas cambiantes de los empleados necesarios para puestos críticos. Actualizamos el posicionamiento de la marca de empleador de la empresa. Creamos propuestas de valor personalizadas para diferentes puestos. Esto ayudó a la empresa a detener la tormenta de rotación y cubrir las vacantes.
Capacidades destacadas
Wellbeing Index aplica el análisis de procesos a la experiencia de los empleados con diagnósticos cuantitativos y recetas probadas para el éxito, proporcionando los factores necesarios para fomentar una cultura de confianza y lograr un alto rendimiento sostenible.
Entrevista en profundidad
Entrevista en Profundidad, define lo que se necesita cambiar para aumentar la excelencia de la empresa, revelando cómo cada gerente ve la cultura actual de la empresa, su perspectiva para hoy y el futuro.
Cliente interno
El análisis del cliente interno, basado en la satisfacción del servicio y la comunicación entre unidades, proporciona hojas de ruta concretas que definen lo que se debe hacer para mejorar la comunicación. Un marco sólido basado en la investigación científica. Informes y planes de acción personalizados.
Root Cause Analysis
El análisis de causa raíz es una poderosa herramienta de mejora donde se analizan los problemas en profundidad y se identifican sistemáticamente las causas raíz para fortalecer una cultura de confianza y aumentar el compromiso de los empleados.
Análisis de dinámica de equipo®
Team Dynamics Analysis® es una potente herramienta de análisis desarrollada mediante la adaptación de The Blake Mouton Grid® al nivel de equipo. Proporciona un marco integral que define las prácticas de gestión diaria del equipo en términos de "Enfoque en el negocio" y "Enfoque en las relaciones".
Liderazgo en el océano azul
El liderazgo del océano azul se basa en la idea de que el liderazgo puede concebirse como servicios que los ejecutivos de la empresa "compraron" o "rechazaron". Proporciona a los líderes una retroalimentación tangible y medible sobre cómo se evalúan sus prácticas comerciales.
Liderazgo en espacios en blanco
El liderazgo de espacios blancos se centra en el comportamiento de los líderes más que en sus competencias o rasgos. Identifica patrones de comportamiento que deben reducirse, aumentarse, eliminarse o crearse desde cero para un liderazgo más efectivo. También produce planes de acción para líderes que producirán resultados concretos a corto plazo.
Tierra de cultura
Cultureland es una poderosa herramienta de desarrollo cultural basada en la gamificación y la psicología positiva, encarnando los códigos de eficiencia y comportamiento con experiencias diarias.
Taller de Alta Comunicación
Taller de Alta Comunicación incrementa el engagement fortaleciendo la interacción que se debilita con el trabajo remoto y acelerando la adaptación de los recién llegados a la institución.
Equipos inspiradores
Inspiring Teams, proporciona contenido personalizado para cada equipo y retroalimentación en tiempo real a los gerentes, comunicando las prioridades de mejora de la organización y ayudando a acelerar la transformación cultural.
Coaching adaptativo
Lo ayudamos a descubrir oportunidades en los mercados cambiantes de hoy y lo capacitamos para tomar decisiones importantes de crecimiento para su negocio. Trabajo de manera inteligente y forme líderes, equipos y cultura ágiles y resilientes. Resultados consistentes. Personas llenas de energía.