Con el respaldo de investigaciones innovadoras y las mejores prácticas de la industria, nos asociamos con organizaciones para diseñar lugares de trabajo prósperos donde las culturas prosperen.
Logre mejores resultados comerciales con el compromiso de los empleados
Puede resultar difícil mantener a las personas motivadas durante un largo período de tiempo y a lo largo de toda su carrera. Las motivaciones, los intereses y las pasiones de los empleados pueden variar y alterarse a medida que avanzan en sus vidas. Además, la pandemia ha hecho que las personas reconsideren su salud, sus prioridades, su propósito y su vida de maneras que tal vez no lo hubieran hecho antes. Por todas estas razones, es imprescindible priorizar el compromiso de los empleados en 2022 y en adelante.
La participación de los empleados, por otro lado, es difícil: el 70% de las reformas fracasan. Es más difícil en el entorno actual debido a factores externos. Talente ayuda a los clientes a desarrollar una fuerza laboral que pueda prosperar frente al cambio y construir una organización preparada para el futuro. Ofrecemos formas personalizadas de involucrar a los empleados para satisfacer sus necesidades actuales y ayudarlos a llegar a donde quieren ir en el futuro.
El proceso en pocas palabras
Obtenga una imagen completa
Ayudamos a las empresas a determinar qué aspectos de la experiencia laboral tienen el mayor impacto en la satisfacción de los empleados. Darles a los empleados la oportunidad de trabajar y reconocerlos por ello, crear conexiones positivas y recibir un trato justo son parte de nuestro paradigma integral para lograr un compromiso efectivo de los empleados.
Transformar datos en información
Nuestros paneles de control fáciles de usar le permiten combinar datos de distintas fuentes. Para encontrar tendencias y lagunas en los datos, puede segmentarlos prácticamente de cualquier forma que desee. Utilice un análisis de impulsores personalizado para identificar los obstáculos que impiden el rendimiento de las personas y las organizaciones. Determine un plan sólido para garantizar la participación del personal.
Desarrollar un plan de acción
Le ayudamos a tomar medidas en aquellos aspectos de la experiencia de los empleados que afectan la participación una vez que se han descubierto los conocimientos. Los gerentes y ejecutivos reciben sugerencias de acciones específicas para su equipo y parte de la empresa, lo que permite una comunicación abierta con los empleados.
202%
Rendimiento mejorado
202% de mejora en el rendimiento en empresas con empleados comprometidos - Gallup
184%
rendimiento total
Las empresas más felices tuvieron retornos bursátiles que superaron a sus pares - London Business School
67%
menor rotación de personal
67% menos de rotación en empresas con empleados comprometidos - Gallup
Ejemplos de nuestro trabajo
Diseño de un sistema de bonificación innovador para aumentar las ventas
En una empresa de ferias internacionales, la motivación y el rendimiento de los empleados eran bastante bajos. Las ventas no estaban al nivel deseado. La empresa no tenía éxito en la organización de nuevas ferias. Su crecimiento se había detenido por completo. Rediseñamos el sistema de bonificaciones de la empresa en función del rendimiento. Ayudamos a diseñar e impulsar un programa de cambio de dos años que llevó las puntuaciones de compromiso al cuartil superior. La empresa aumentó sus ingresos en un 400 % en 3 años.
Cultivar la inclusión para impulsar la participación
Una empresa de software había diseñado todas las condiciones de trabajo, desde la ergonomía de la oficina hasta el gimnasio y los dormitorios, para que los empleados estuvieran contentos. Pero estos esfuerzos no dieron resultados. Las quejas y la reticencia eran muy numerosas. La dirección no sabía qué hacer. Lanzamos un programa inclusivo para toda la empresa. Nos aseguramos de que todos asumieran la responsabilidad de mejorar, empezando por el empleado de nivel más bajo. El compromiso de los empleados aumentó más del 40 % en dos años.
Cómo involucrar a la gente para que apoye el cambio cultural
Un fabricante de bienes de consumo estaba experimentando un desempeño deficiente y pérdidas de empleos mientras se adaptaba a una nueva propiedad. A medida que avanzaba la reestructuración, la situación se había vuelto inextricable. Ayudamos a diseñar e impulsar un programa de cambio de dos años que incluía la alineación de la alta gerencia, el empoderamiento del nivel medio y el consejo de cultura que permite la participación activa de los empleados en la gestión, lo que llevó los puntajes de compromiso al cuartil superior y redujo la rotación por debajo del 10%.
Capacidades destacadas
Wellbeing Index aplica el análisis de procesos a la experiencia de los empleados con diagnósticos cuantitativos y recetas probadas para el éxito, proporcionando los factores necesarios para fomentar una cultura de confianza y lograr un alto rendimiento sostenible.
Entrevista en profundidad
Entrevista en Profundidad, define lo que se necesita cambiar para aumentar la excelencia de la empresa, revelando cómo cada gerente ve la cultura actual de la empresa, su perspectiva para hoy y el futuro.
Cliente interno
El análisis del cliente interno, basado en la satisfacción del servicio y la comunicación entre unidades, proporciona hojas de ruta concretas que definen lo que se debe hacer para mejorar la comunicación. Un marco sólido basado en la investigación científica. Informes y planes de acción personalizados.
Root Cause Analysis
El análisis de causa raíz es una poderosa herramienta de mejora donde se analizan los problemas en profundidad y se identifican sistemáticamente las causas raíz para fortalecer una cultura de confianza y aumentar el compromiso de los empleados.
Análisis de dinámica de equipo®
Team Dynamics Analysis® es una potente herramienta de análisis desarrollada mediante la adaptación de The Blake Mouton Grid® al nivel de equipo. Proporciona un marco integral que define las prácticas de gestión diaria del equipo en términos de "Enfoque en el negocio" y "Enfoque en las relaciones".
Liderazgo en el océano azul
El liderazgo del océano azul se basa en la idea de que el liderazgo puede concebirse como servicios que los ejecutivos de la empresa "compraron" o "rechazaron". Proporciona a los líderes una retroalimentación tangible y medible sobre cómo se evalúan sus prácticas comerciales.
Liderazgo en espacios en blanco
El liderazgo de espacios blancos se centra en el comportamiento de los líderes más que en sus competencias o rasgos. Identifica patrones de comportamiento que deben reducirse, aumentarse, eliminarse o crearse desde cero para un liderazgo más efectivo. También produce planes de acción para líderes que producirán resultados concretos a corto plazo.
Tierra de cultura
Cultureland es una poderosa herramienta de desarrollo cultural basada en la gamificación y la psicología positiva, encarnando los códigos de eficiencia y comportamiento con experiencias diarias.
Taller de Alta Comunicación
Taller de Alta Comunicación incrementa el engagement fortaleciendo la interacción que se debilita con el trabajo remoto y acelerando la adaptación de los recién llegados a la institución.
Equipos inspiradores
Inspiring Teams, proporciona contenido personalizado para cada equipo y retroalimentación en tiempo real a los gerentes, comunicando las prioridades de mejora de la organización y ayudando a acelerar la transformación cultural.
Coaching adaptativo
Lo ayudamos a descubrir oportunidades en los mercados cambiantes de hoy y lo capacitamos para tomar decisiones importantes de crecimiento para su negocio. Trabajo de manera inteligente y forme líderes, equipos y cultura ágiles y resilientes. Resultados consistentes. Personas llenas de energía.