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Empleado

Compromiso

Las organizaciones exitosas van más allá de la simple medición y realmente interactúan con su gente para comprender los aceleradores (y las barreras) que impactan el desempeño de la empresa.

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El negocio prospera cuando la gente lo hace

La motivación se desvanece cuando cambian las prioridades, pero los empleados comprometidos impulsan el éxito duradero.La pandemia demostró que las personas están repensando el propósito, la salud y las metas, haciendo que el compromiso no sólo sea importante, sino esencial.Sin embargo, la mayoría de los esfuerzos de cambio fracasan sin el enfoque correcto.Happy Place to Work transforma este desafío en oportunidad mediante la creación de estrategias de participación personalizadas que inspiran a las personas de hoy y las preparan para el mañana.El resultado: una fuerza laboral preparada para el futuro y un desempeño empresarial más sólido.

El proceso en pocas palabras

01.

Obtenga una imagen completa

Ayudamos a las empresas a determinar qué aspectos de la experiencia laboral tienen el mayor impacto en la satisfacción de los empleados.Dar a los empleados la oportunidad de desempeñarse y reconocerlos por ello, crear conexiones positivas y recibir un trato justo son parte de nuestro paradigma integral para el compromiso eficaz de los empleados.

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02.

Transformar datos en insights

Nuestros paneles fáciles de usar le permiten combinar datos de diferentes fuentes.Para encontrar tendencias y lagunas en los datos, puede dividirlos prácticamente de la forma que desee.Utilice análisis de impulsores personalizados para identificar los obstáculos al desempeño de las personas y las organizaciones.Determine un plan sólido para garantizar la participación del personal.

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03.

Desarrollar un plan de acción

Le ayudamos a tomar medidas sobre aquellos aspectos de la experiencia de los empleados que están afectando la participación una vez que se han descubierto los conocimientos.Los gerentes y ejecutivos reciben sugerencias de acciones específicas para su equipo y parte del negocio, lo que permite una comunicación abierta con los empleados.

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202

%

rendimiento mejorado

202% de mejora en el desempeño en empresas con empleados comprometidos - Gallup

184

%

retornos totales

Las empresas más felices tuvieron rendimientos bursátiles que superaron a sus pares - London Business School

67

%

menos facturación

67% menos de rotación en empresas con empleados comprometidos - Gallup

Capacidades destacadas

Wellbeing Index aplica el análisis de procesos a la experiencia de los empleados con diagnósticos cuantitativos y recetas probadas para el éxito, proporcionando los factores necesarios para fomentar una cultura de confianza y lograr un alto rendimiento sostenible.

In Depth Interview

Wellbeing Index aplica el análisis de procesos a la experiencia de los empleados con diagnósticos cuantitativos y recetas probadas para el éxito, proporcionando los factores necesarios para fomentar una cultura de confianza y lograr un alto rendimiento sostenible.

Cliente interno

El Análisis del Cliente Interno, basado en la satisfacción del servicio y la comunicación entre unidades, proporciona hojas de ruta concretas que definen las acciones necesarias para una mejor comunicación. Un marco sólido basado en investigación científica. Informes y planes de acción personalizados.

Análisis de causa raíz

El análisis de causa raíz es una poderosa herramienta de mejora donde se analizan los problemas en profundidad y se identifican sistemáticamente las causas raíz para fortalecer una cultura de confianza y aumentar el compromiso de los empleados.

Análisis de dinámica de equipo®

Team Dynamics Analysis® es una potente herramienta de análisis desarrollada mediante la adaptación de The Blake Mouton Grid® al nivel de equipo. Proporciona un marco integral que define las prácticas de gestión diaria del equipo en términos de "Enfoque en el Negocio" y "Enfoque en las Relaciones".

Liderazgo del Océano Azul

El Liderazgo del Océano Azul se basa en la idea de que el liderazgo puede concebirse como servicios que los ejecutivos de la empresa "compraron" o "rechazaron". Proporciona a los líderes retroalimentación tangible y medible sobre cómo se evalúan sus prácticas empresariales.

Liderazgo del espacio en blanco

El Liderazgo de Espacio Blanco se centra en el comportamiento de los líderes, más que en sus competencias o rasgos. Identifica los patrones de comportamiento que deben reducirse, incrementarse, eliminarse o crearse desde cero para un liderazgo más eficaz. Al mismo tiempo, genera planes de acción que producen resultados tangibles y a corto plazo para los líderes.

Tierras culturales

Cultureland es una poderosa herramienta de desarrollo cultural basada en la gamificación y la psicología positiva, que incorpora los códigos de eficiencia y comportamiento con las experiencias diarias.

Taller de Alta Comunicación

Taller de Alta Comunicación aumenta el engagement fortaleciendo la interacción que se debilita con el trabajo remoto y acelerando la adaptación de los recién llegados a la institución.

Equipos Inspiradores

Inspiring Teams proporciona contenido personalizado para cada equipo y comentarios en tiempo real a los gerentes, comunicando las prioridades de mejora de la organización y ayudando a acelerar la transformación cultural.

Coaching Adaptativo

Te ayudamos a descubrir oportunidades en los mercados cambiantes de hoy y te capacitamos para tomar decisiones importantes para el crecimiento de tu negocio. Trabaja con inteligencia y construye líderes, equipos y una cultura ágiles y resilientes. Resultados consistentes. Personas con energía.

Consejo de Cultura

El Consejo de Cultura es una estructura de desarrollo organizacional que entrega sistemáticamente las expectativas y perspectivas de los empleados a la alta dirección luego de evaluarlas en el marco de las normas y políticas de la institución.

Ejemplos de nuestro trabajo

Diseñar un innovador
sistema de bonificación para
aumentar las ventas

En una empresa ferial internacional, la motivación y el rendimiento de los empleados eran bastante bajos. Las ventas no alcanzaban el nivel deseado. La empresa no lograba organizar nuevas ferias. Su crecimiento se había detenido por completo. Rediseñamos el sistema de bonificaciones de la empresa basado en el rendimiento. Ayudamos a diseñar e implementar un programa de cambio de dos años que elevó los índices de compromiso al cuartil superior. La empresa aumentó sus ingresos un 400 % en tres años.

Cultivar la inclusión para impulsar el compromiso

Una empresa de software había diseñado todas las condiciones laborales, desde la ergonomía de la oficina hasta el gimnasio y los dormitorios, para la felicidad de los empleados. Pero estos esfuerzos no dieron resultados. Las quejas y la reticencia eran muy numerosas. La dirección no sabía qué hacer. Lanzamos un programa inclusivo para toda la empresa. Nos aseguramos de que todos asumieran la responsabilidad de mejorar, empezando por el empleado de menor nivel. El compromiso de los empleados aumentó más del 40 % en dos años.

Involucrar a las personas para apoyar el cambio cultural

Un fabricante de bienes de consumo estaba experimentando un rendimiento rezagado y pérdidas de empleo mientras se adaptaba a un nuevo propietario.A medida que avanzaba la reestructuración, la situación se había vuelto inextricable.Ayudamos a diseñar e impulsar un programa de cambio de dos años que incluye la alineación de la alta dirección, el empoderamiento del nivel medio y el consejo cultural que permite la participación activa de los empleados en la gestión que llevó las puntuaciones de compromiso al cuartil superior y redujo la rotación por debajo del 10 %.

¿Crees que tu organización es un lugar feliz para trabajar?

¡Nomine a su empresa!¡No pierdas la oportunidad de mostrar tu cultura centrada en las personas, compartir las prácticas que contribuyen a un ambiente de trabajo positivo, reconocer y recompensar los esfuerzos de los empleados y celebrar los éxitos!

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Gracias. Su solicitud ha sido recibida.

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