Culturales
Evaluación
La cultura es la fuerza invisible que le da forma a todo, desde las decisiones y los comportamientos hasta la confianza y el éxito a largo plazo.
Una cultura sólida aporta claridad, unidad y propósito.La Evaluación Cultural ayuda a las organizaciones a ver más allá del compromiso superficial y a descubrir si sus valores, liderazgo y normas realmente se alinean con lo que las personas experimentan en el terreno.
¿Qué es la Evaluación Cultural?
Una Evaluación Cultural mide qué tan alineados están los valores, comportamientos y prácticas de liderazgo de su organización con las experiencias vividas por los empleados.Revela cuán consistentemente se refleja su visión cultural en las acciones del día a día y dónde existen brechas entre la intención y la realidad.Al mapear el panorama cultural, obtienes información sobre lo que refuerza o erosiona la confianza, la colaboración y la pertenencia entre equipos.
¿Qué mide la Evaluación Cultural?
01.
Alineación
¿Sienten los empleados que los valores de la organización son más que simples palabras?Esta dimensión explora si los comportamientos cotidianos, especialmente de los líderes, reflejan la misión y la visión declaradas. y valores.Identifica si las personas ven coherencia entre lo que dice la empresa y qué hace realmente y si la cultura se vive o simplemente se promueve.
02.
Modelado de liderazgo
¿Los líderes encarnan la cultura que promueven?Esta área examina si los gerentes y altos Los los líderes demuestran los comportamientos y mentalidades que se esperan en toda la organización.Se revela si el liderazgo está marcando la pauta para la confianza, la apertura y la rendición de cuentas, y si eso el tono es coherente en todos los departamentos.
03.
Pertenencia y pertenenciaInclusión
¿Se sienten los empleados seguros, respetados y parte de algo más grande que ellos mismos?Esta dimensión
analiza si las personas experimentan una sensación de inclusión, adaptación cultural y seguridad psicológica:
independientemente de su experiencia o función. Descubre qué tan cómodos se sienten los empleados auténtico en el trabajo y si consideran que se valora su singularidad.
04.
Normas y normas de comportamientoColaboración
¿Existen reglas tácitas que guían la forma en que las personas interactúan y toman decisiones?Esta área evalúa cómo las normas informales dan forma a la comunicación, la retroalimentación, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos.Es destaca si se fomenta la colaboración y si los comportamientos cotidianos refuerzan la confianza o disfunción racial.
05.
Adaptabilidad y funcionalidadInnovación
¿La cultura apoya el crecimiento, la experimentación y el cambio?Esta dimensión explora si Se anima a las personas a compartir ideas, desafiar el pensamiento obsoleto y asumir riesgos inteligentes.Es refleja si la organización ve el cambio como una amenaza o como una oportunidad compartida para aprender yprogreso.
62
%
El 62% de los empleados que experimentan una desalineación cultural reportan poca confianza en el liderazgo.
–McKinsey &Empresa
4
X
Los empleados que sienten que sus valores están alineados con la cultura de la empresa tienen 4 veces más probabilidades de estar comprometidos en el trabajo.
– PwC Culture Survey
70
%
El 70% de las organizaciones que evalúan y evolucionan periódicamente su cultura informan una mayor retención de empleados y un rendimiento empresarial más sólido.
– MIT Sloan Management Review
¿Cómo beneficia una Evaluación Cultural a su organización?
Revelar la realidad cultural
La evaluación resalta si los valores de su organización se viven genuinamente o simplemente se declaran.Descubre brechas entre lo que se promete y lo que se practica, brindando claridad sobre dónde existe realmente la alineación o la desconexión.
Fortalecer la confianza en el liderazgo
Al medir la capacidad de los líderes para encarnar la cultura, la evaluación fomenta la credibilidad, la coherencia y la rendición de cuentas. Muestra si el comportamiento del liderazgo inspira confianza o la debilita.
Descubrir normas y comportamientos ocultos
Todo lugar de trabajo tiene reglas tácitas. La evaluación revela los comportamientos informales que configuran las interacciones, decisiones y colaboración diarias, lo que arroja luz sobre qué apoya o sabotea la cultura deseada.
¿Qué ideas prácticas descubrirás?
Brechas de alineación cultural
Descubra si los valores fundamentales y la misión de su organización se reflejan consistentemente en sus acciones diarias. Estos datos muestran dónde la alineación es sólida y dónde las discrepancias entre la cultura declarada y la experiencia vivida pueden estar debilitando la confianza o la claridad.
Señales de credibilidad del liderazgo
Comprenda cómo los empleados perciben a los líderes en el contexto de su cultura. ¿Son un ejemplo de los valores esperados? Esto revela si el comportamiento de liderazgo fomenta la integridad cultural o si resalta la necesidad de mayor autenticidad y responsabilidad.
Normas de comportamiento y dinámica de equipo
Identifique las reglas informales y los comportamientos cotidianos que dan forma a la forma en que las personas colaboran, hablan y toman decisiones.Estos patrones, a menudo invisibles, son clave para comprender si su cultura potencia o restringe el progreso y la innovación.
Sentido de pertenencia e inclusión
Obtenga visibilidad sobre si las personas se sienten incluidas, respetadas y conectadas culturalmente, independientemente de su origen o función.Estos conocimientos revelan hasta qué punto los empleados sienten que pertenecen y si su cultura apoya la seguridad psicológica para todos.
Preparación y adaptabilidad al cambio
Evalúe qué tan bien su cultura promueve el crecimiento, la innovación y la respuesta al cambio. Esta dimensión le ayuda a comprender si los empleados ven el cambio como una oportunidad o como un riesgo que debe evitarse.
Eficacia de la comunicación cultural
Explore con qué claridad y coherencia se comunican sus expectativas culturales en todos los niveles.La falta de alineación en los mensajes puede generar confusión, desconfianza o falta de compromiso, mientras que la claridad genera cohesión y propósitos compartidos.
¿Crees que tu organización es un lugar feliz para trabajar?
¡Nomine a su empresa!¡No pierdas la oportunidad de mostrar tu cultura centrada en las personas, compartir las prácticas que contribuyen a un ambiente de trabajo positivo, reconocer y recompensar los esfuerzos de los empleados y celebrar los éxitos!
