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Bienestar

Índice

Las organizaciones exitosas van más allá de la simple medición y realmente interactúan con su gente para comprender los aceleradores (y las barreras) que impactan el desempeño de la empresa.

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Medir lo que realmente sienten los empleados en el trabajo

El Índice de Bienestar mide cómo los empleados experimentan el éxito, el orgullo y la confianza en el lugar de trabajo, a través de sus interacciones con su trabajo, colegas y gerentes.Ofrece una visión clara del núcleo emocional de la experiencia de los empleados y destaca dónde se necesita más apoyo o mejora significativa.

¿Qué mide el índice de bienestar?

En Happy Place to Work, la felicidad de los empleados es la base del compromiso.Las herramientas de participación tradicionales a menudo no son suficientes, por lo que creamos un
enfoque respaldado por la ciencia y basado en lo último en neurociencia.Nuestro Índice de Bienestar mide tres dimensiones centrales de la felicidad
en el lugar de trabajo: Éxito, Orgullo y Confianza , cada una vinculada a neurotransmisores específicos que impulsan la motivación, la pertenencia y la confianza.Esta
encuesta sencilla y clara permite a cada empleado compartir comentarios honestos, brindando a los líderes información en tiempo real sobre el bienestar del equipo.

Éxito: medir la sensación de logro

La dimensión Éxito evalúa hasta qué punto el trabajo crea un sentimiento genuino de logro y satisfacción.Va más allá del cumplimiento de objetivos;considera si el trabajo es significativo, aprovecha al máximo las habilidades y talentos, genera un impacto visible y apoya el crecimiento personal y profesional.Esta medida revela hasta qué punto las experiencias laborales cotidianas contribuyen a una sensación duradera de logro.

Trabajo significativo

Evalúa si el trabajo tiene importancia personal, se alinea con los valores individuales y tiene un propósito mayor más allá de las tareas rutinarias.El trabajo significativo fomenta el compromiso, la inspiración y el impulso para dar lo mejor de uno.

Aprovechamiento pleno del potencial

Evalúa si el rol permite a los empleados aplicar plenamente sus habilidades, conocimientos y capacidades, al tiempo que proporciona el nivel adecuado de desafío para mantener el compromiso y el crecimiento.

Resultados visibles e impacto

Determina si los resultados del trabajo son claros y mensurables, y si los empleados entienden cómo sus contribuciones se alinean con objetivos organizacionales más amplios, fortaleciendo el propósito y la motivación.

Contribución al crecimiento profesional

Mide la eficacia con la que el rol apoya el aprendizaje continuo, la mejora de las habilidades y la progresión profesional, generando compromiso y confianza a largo plazo.

Orgullo: medir el sentido de valor y pertenencia

La dimensión Orgullo explora cuánto aprecio, reconocimiento y conexión inspira el lugar de trabajo.El orgullo en el trabajo no se trata sólo de logros personales;se trata de sentirse valorado, ver oportunidades de crecimiento y estar conectado con la identidad de la organización.Cuando las personas se sienten apreciadas y orgullosas de su lugar de trabajo, aumenta la motivación, se profundiza el compromiso y surge un vínculo más fuerte con la organización.Esta dimensión revela cómo el reconocimiento, las oportunidades de crecimiento y la identidad en el lugar de trabajo contribuyen al bienestar general.

Reconocimiento de los directivos

Evalúa si los líderes reconocen y reconocen genuinamente los logros de los empleados. El reconocimiento constante y auténtico fortalece la confianza, refuerza el valor de la contribución e inspira a los empleados a superar las expectativas.

Reconocimiento de los colegas

Evalúa hasta qué punto los compañeros se felicitan y celebran sinceramente los éxitos de los demás. El reconocimiento entre compañeros fomenta la confianza, fortalece los vínculos de equipo y contribuye a una cultura laboral colaborativa y solidaria.

Creencia en el avance profesional

Determina si los empleados confían en que sus esfuerzos conducirán a una promoción justa y a oportunidades de crecimiento.La confianza en el progreso profesional aumenta el compromiso, el compromiso y el entusiasmo por futuras contribuciones.

Orgullo en el lugar de trabajo

Mide la conexión emocional y la lealtad que los empleados sienten hacia su organización.El orgullo de compartir el nombre de la empresa indica alineación con sus valores y fortalece su reputación a través de la defensa de los empleados.

Confianza: medir la sensación de seguridad y conexión

La dimensión Confianza explora la calidad de las relaciones, la sensación de seguridad y la libertad de ser auténtico en el lugar de trabajo.La confianza es la base de la colaboración, la apertura y la seguridad psicológica.Cuando las personas se sienten valoradas como personas, no sólo como trabajadores, están más dispuestas a contribuir, compartir ideas y apoyarse unos a otros.Esta dimensión destaca cómo el respeto mutuo, las relaciones de apoyo y un entorno seguro moldean el bienestar y el compromiso.

Atención Individualizada

Evalúa si los líderes perciben a los empleados como individuos únicos, valorando sus fortalezas, contribuciones y necesidades. El reconocimiento y la comprensión personal de los gerentes generan mayor confianza, fomentan la apertura y fortalecen el compromiso.

Relaciones colaborativas entre pares

Evalúa el nivel de apoyo, cooperación y confianza entre colegas. Una colaboración sólida reduce el estrés, mejora la resolución de problemas y refuerza un sentido compartido de seguridad y pertenencia.

Libertad para ser auténtico

Mide la capacidad de expresar el verdadero yo en el trabajo sin temor a ser juzgado o a consecuencias negativas.La autenticidad mejora la seguridad psicológica, fomentando la creatividad, la innovación y la participación activa.

Psychological Safety at Work

Determina si el ambiente de trabajo permite a las personas compartir ideas, asumir riesgos y expresar inquietudes sin temor a vergüenza o represalias.Una alta seguridad psicológica fomenta la apertura, el aprendizaje continuo y un mayor compromiso del equipo.

Nuestro Índice de Bienestar mide tres dimensiones centrales de la felicidad en el lugar de trabajo (éxito, orgullo y confianza), cada una vinculada a neurotransmisores específicos que impulsan la motivación, la pertenencia y la confianza.Esta encuesta sencilla y clara permite a cada empleado compartir comentarios honestos, brindando a los líderes información en tiempo real sobre el bienestar del equipo.


Los resultados proporcionan una imagen clara de dónde se encuentran las fortalezas y dónde se necesita el cambio, ayudando a las organizaciones a diseñar iniciativas enfocadas que inspiren a las personas y liberen todo su potencial.Este enfoque crea mejoras duraderas en la colaboración y la innovación.


Al centrarnos en la felicidad, ayudamos a las empresas a crear culturas en las que las personas se sienten orgullosas de trabajar, ansiosas por contribuir e inspiradas para crecer.

67

%

El 67% de los empleados que manifiestan un bajo bienestar también manifiestan un bajo desempeño laboral.

Global Workplace Study

5

X

Los empleados que dicen que su empresa se preocupa por su bienestar tienen 5 veces más probabilidades de quedarse a largo plazo.

DeloitteEstadísticas

72

%

El 72% de las organizaciones que realizan evaluaciones periódicas del bienestar ven una mejora en el compromiso de los empleados.

Harvard BusinessReseña

¿Cómo beneficia un Índice de Bienestar a su organización?

Comprender el núcleo emocional del trabajo

La encuesta revela cómo los empleados experimentan el éxito, el orgullo y la confianza, basándose en las interacciones cotidianas con su trabajo, sus compañeros y sus líderes. Ayuda a descubrir los factores emocionales que determinan la motivación, el compromiso y la salud organizacional a largo plazo.

Desarrollar la seguridad psicológica

La retroalimentación anónima y estructurada permite a los empleados hablar abierta y honestamente. Esto fomenta una cultura donde las personas se sienten seguras, escuchadas, emocionalmente seguras y libres de expresar sus inquietudes sin dudarlo.

Prevenir la desconexión silenciosa

La encuesta identifica los primeros signos de desapego emocional antes de que afecten el rendimiento o la moral del equipo.Permite tomar medidas oportunas para reconstruir la conexión, el enfoque y la cohesión del equipo en toda la organización.

Mejorar la retención a través del reconocimiento

Los empleados tienen más probabilidades de quedarse cuando se sienten valorados y valorados. La encuesta destaca dónde el reconocimiento es sólido y dónde es deficiente, inconsistente o inexistente en las interacciones diarias.

¿Qué ideas prácticas descubrirás?

Niveles de vitalidad emocional

Descubra cuán llenos de energía o agotados se sienten sus empleados y qué factores elevan o agotan su motivación a diario.Estos patrones influyen en la moral general, la concentración, la productividad y la resiliencia emocional a largo plazo en el trabajo.

Percepciones de propósito y progreso

Comprenda si los empleados sienten que su trabajo es significativo, si están creciendo y si sus esfuerzos son reconocidos.El propósito y el progreso dan forma al compromiso, la motivación intrínseca y la confianza profesional futura en todos los roles.

Calidad de las conexiones sociales

Vea qué tan conectada se siente su gente con sus equipos y pares, y si esas relaciones fomentan la pertenencia o la desconexión.Las relaciones positivas reducen el aislamiento, aumentan la colaboración y fortalecen el bienestar y la confianza en el lugar de trabajo.

Confianza en
el liderazgo

Mida el nivel de confianza que los empleados depositan en sus gerentes y líderes, y cómo dicha confianza influye en el bienestar y la alineación. La confianza influye en la seguridad emocional, la calidad de la comunicación y la lealtad hacia la dirección organizacional.

Ajuste de rol
y claridad

Descubra si las personas sienten que sus habilidades se utilizan eficazmente y si comprenden claramente lo que se espera de ellas. La claridad de roles genera confianza, reduce el estrés y favorece la alineación de objetivos y el éxito.

Presiones para el equilibrio entre vida personal y laboral

Identify where workload, hours, or lack of flexibility are impacting personal wellbeing—especially in high-demand roles or life stages. Balance is essential for sustainable energy, mental health, and long-term retention.

¿Crees que tu organización es un lugar feliz para trabajar?

¡Nomine a su empresa!¡No pierdas la oportunidad de mostrar tu cultura centrada en las personas, compartir las prácticas que contribuyen a un ambiente de trabajo positivo, reconocer y recompensar los esfuerzos de los empleados y celebrar los éxitos!

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Gracias. Su solicitud ha sido recibida.

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